Una procedura è utile solo se può essere compresa e applicata dalle persone che lavorano nell’organizzazione. Per questo la progettazione della sicurezza deve considerare non soltanto le regole, ma anche ruoli, responsabilità, strumenti disponibili e modalità operative reali.
INSTAR affianca il Cliente nella pianificazione delle procedure, nella predisposizione di protocolli e modulistica e nella formazione delle risorse interne. Il passaggio di know-how rappresenta una parte essenziale del progetto: consente di rendere più efficace la gestione ordinaria e di ridurre la distanza tra ciò che è previsto e ciò che viene realmente fatto.
Il monitoraggio successivo permette infine di verificare l’efficacia delle misure introdotte e di intervenire quando cambiano organizzazione, tecnologie o scenario di rischio.
